Як мотивувати співробітників до офлайн-роботи?

Останнім часом все більше компаній шукають способи мотивувати своїх співробітників до офісної роботи. Хоча віддалена робота стала новою нормою під час ковіду та війни, проте існує кілька причин, чому деякі організації вирішують повернутися до традиційного офісного середовища. У цьому блозі ми розглянемо деякі способи, які можуть допомогти мотивувати працівників до офісної роботи.

На думку, Павла Маркасьяна, HRD групи компаній "Trionika" мотивація співробітників до офісної роботи вимагає уваги та розуміння їхніх потреб і пріоритетів.

"Незважаючи на зручність та переваги роботи віддалено, існують ситуації, коли компанія вибирає повернення до офісу. Для успішної мотивації співробітників до офісної роботи, керівництву необхідно враховувати деякі ключові аспекти. Важливо забезпечити безпеку та комфорт співробітників, створюючи сприятливі умови для їхньої роботи в офісі. Комунікація та взаємодія між співробітниками та керівництвом є надзвичайно важливими, тому мотивувати виходити до офісу можна по-різному. Один із наших лайфхаків - це проведення бізнес-сніданків з відомими бізнесменами для співробітників. Таким чином через рік, відвідуваність офісу зросла вдвічі і людям стало цікаво приходити", - говорить Павло Маркісьян, HRD групи компаній "Trionika.

Ділимось лайфхаками від Павла, які найбільш дієві з власного досвіду.

1. Створення комфортного робочого середовища
   
   

Один з найважливіших аспектів офісної роботи - це забезпечення комфортного і затишного робочого середовища. Постарайтеся створити простір, де працівники почуваються зручно і можуть ефективно працювати. Забезпечте належне обладнання, комфортні робочі місця, природне освітлення та хорошу вентиляцію.

2. Стимулювання взаємодії та комунікації

Офісне середовище сприяє більшій взаємодії та комунікації між співробітниками. Забезпечте можливості для спільної роботи, проведення зустрічей, обговорень та брейнштормінгу. Організовуйте командні події, вечірки та інші заходи, які сприятимуть формуванню командного духу і взаємодії між колегами.


3. Залучення до процесу прийняття рішень

Щоб працівники відчували себе частиною команди і розуміли, що їхні думки і ідеї цінуються, важливо включати їх до процесу прийнятня рішень.

Запрошуйте співробітників до засідань, діліться інформацією про стратегію компанії і проектів. Послухайте їхні пропозиції та ідеї і впроваджуйте їх, якщо це можливо. Це допоможе створити відчуття власної цінності і мотивації до активної участі в офісних процесах.


4. Пропонування можливостей для розвитку

Створіть програму професійного зростання та розвитку для своїх співробітників. Надайте їм можливості для отримання нових навичок, участі в тренінгах і семінарах, отримання сертифікатів. Розвивайте їхні професійні навички та забезпечуйте можливості для кар'єрного росту. Це буде стимулювати їхній інтерес і бажання працювати в офісі.

Створення командного духу, забезпечення професійного задоволення та підтримка нових співробітників також є важливими аспектами мотивації до офісної роботи. Більше про HR-процеси та поради Павла Маркасьяна, дивіться в ефірі на Instagram-сторінці "Бюро" - https://www.instagram.com/tv/Cs3M1mVvZMk/?igshid=MzRlODBiNWFlZA==