+380 67 652 16 88
Дивіться відео та дізнайтеся – чи потрібний вам управлінський облік?


Управлінський облік

ДОЗВОЛЬТЕ СОБІ СУЧАСНИЙ РІВЕНЬ УПРАВЛІННЯ

ЗАЛИШИТИ ЗАЯВКУ
Коли потрібен?
КОЛИ МЕНЕДЖМЕНТ НЕ МАЄ ОПЕРАТИВНУ ЗДАТНІСТЬ ПРИЙМАТИ ЕФЕКТИВНІ УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ. А В ІНВЕСТОРА НЕМАЄ РОЗУМІННЯ, ДЕ ЙОГО ГРОШІ!

Переваги впровадження
A
Робить бізнес «прозорим» для власника
B
Дозволяє здійснювати контроль над витратами шляхом їх обліку по видах та центрам витрат, оптимізувати грошові потоки

C
Дозволяє здійснювати контроль господарської діяльності режимі online
Етапи впровадження
1
Експрес-аудит обліку компанії
2
Побудова господарських операцій
3
Розробка облікової політики
4
Впровадження системи управлінських звітів
Використовуємо унікальну систему аналізу ключових процесів, що впливають на прибуток підприємства. Дана методика дозволяє виявити «вузькі» місця в обліку доходів та видатків. На підставі отриманих даних формуємо облікову політику, відбудовуючи необхідні аналітичні звіти для прийняття оперативних управлінських рішень.
Коли потрібен?
  • КОЛИ БІЗНЕСУ НЕ ПОТРІБЕН ВЛАСНИЙ ЕКОНОМІСТ, АЛЕ ПОТРІБНЕ ОПЕРАТИВНЕ ВІДОБРАЖЕННЯ ОПЕРАЦІЙ З ОБЛІКУ ТА ФОРМУВАННЯ ЗВІТІВ ДЛЯ ВЛАСНИКА, ЗАДЛЯ ПРИЙНЯТТЯ ЕФЕКТИВНИХ РІШЕНЬ
    Переваги впровадження:
    A
    Оперативні дані, ще до стану заборгованості
    B
    Контроль залишків у касі та на рахунках
    C
    Можливість запровадження бюджетування
    Етапи впровадження:
    1
    Здійснюємо відображення операцій
    з обліку
    2
    Ведемо касу, банківські розрахунки
    3
    Контролюємо дебіторську та кредиторську заборгованність
    4
    Консультуємо за основними звітами: рух коштів, доходи та витрати, баланс
    Об'єктивна інформація щодо фінансового результату компанії

    Провідний експерт
    Партнер.
    Експерт в області управлінського обліку


    Дирявко Юлія
    ,
    ,
    Досвід роботи більше 15 років
    Володарка диплому General MBA
    та сертифікату AMBA