Операционный консалтинг
Организационный консалтинг помогает изменить компанию изнутри – избавиться от лишних непродуктивных действий, повысить отдачу от подразделений и служб.

Преимущества организационного консалтинга в БЮРО

  • Построение взаимосвязей между подразделениями, отделами, сотрудниками
  • Рациональное распределение управленческих задач, полномочий и ответственности
  • Экономия ресурсов организации
  • Описание ключевых бизнес-процессов (направлены на удовлетворение требований клиента)
  • Описание управленческих бизнес-процессов (направленны на долгосрочное развитие компании и реализацию целей компании)
  • Описание поддерживающих процессов (направлены на поддержание ключевых процессов)
  • Оценка ключевых компетенций сотрудников
  • Повышении функциональности каждого члена команды
  • Увеличение зон развития для сотрудников

Мы осуществляем

  • Анализ действующей бизнес-модели и её оптимизация
  • Построение бизнес-процессов и оптимизация существующих
  • Формирование и корректировка организационной структуры компании
  • Настройка взаимодействия и информационного обмена в компании
  • Разработка и внедрение системы управления организационными изменениями

Вы получаете

  • Организационную структуру с прописанными должностными обязанностями
  • Четкий процесс взаимодействия сотрудников и подразделений
  • Хронометраж и механизмы отслеживания эффективности работы
  • Рост индивидуальной производительности труда сотрудников
  • Высокую эффективность деятельности компании в целом

Заявка на бесплатную консультацию

Заявка
на консультацию